11月25日，国能龙源环保有限公司上海庙公司袋装尿素卸料、搬运码放、防水覆盖，现场一片热火朝天的景象。

“张总，尿素不是随时采购，随时供应吗？我们为何储存这么多？”搬运尿素袋的员工小王一边搬运一边问着一旁也来帮忙搬运的总经理张琰。

“是可以随时采购，可尿素价格是随季节变化、市场需求和原料价格等波动，最近的价格相对高峰期每吨可节省近千块呢！”张总和蔼的向小王解释着。

“原来是这样啊！难怪从前段时间就开始整理准备，就是为了现在储备原料啊！”小王恍然大悟！

国能龙源环保有限公司上海庙公司位于内蒙古鄂尔多斯市鄂托克前旗上海庙镇，承担着上海庙电厂4台100MW机组的脱硫、脱硝系统环保达标排放。由于电力市场的重点调整，以及地理位置、环境因素等影响，公司运营压力越来越大。

企业生存的根本效益，而效益的根基是管理实效。为此，上海庙公司面向全员开展“金点子”活动，同时将“精细化”管理与公司经营实效挂钩，组织全员进行定期对各部位进行梳理、分析，采取措施进行优化、比对、再优化，不断促进管理落地、方案措施合理。在生产过程中进行指标竞赛、定期分析、优化调整方案，并对原料供应持续进行品质监督，不断促进消耗量优化，实现“降本增效”。

通过市场调研、数据对比、综合分析及制定优化措施，将公司运营指标进行全方位优化，但是部分措施由于条件所限无法落实。主要一项“节流”措施是脱硝用原料尿素，其价格随季节、需求量波动较大，公司因无储存场地无法大量储存。为此，上海庙公司通过多方位协调、沟通和筹备，在现场腾挪出储存场地，在市场价格低峰期逐步实施储备尿素原料。经过长时间的策划、筹备、组织实施，在确保生产系统原料供应正常的同时，逐步储备尿素原料约500吨，节约公司运营成本约40万元。精细化管理深入开展，促进“降本增效”落实，占领了一个小阶段要塞，让全体员工也明白了“降本增效”的意义。

公司将继续以此为契机，动员全员继续发扬“龙源是我家，精打细算为咱家”的精神，让“精打细算”持续推进，群策群力点燃提质增效之火！